Le jeudi 23 Avril 2026, la salle de conférence du centre de perfectionnement et de reconversion de l’ANPE (CPR) a accueille les participants aux travaux de l’atelier de dissémination du plan stratégique de développement de l’ANPE 2026-2030. L’ouverture de l’atelier de partage de ce nouveau document a été présidée par le Président du conseil d’administration de l’ANPE, M. Papa M’Bodjé Touré.
Dans son intervention, le directeur général de l’ANPE, Monsieur Ibrahim Ag Nock a adressé ses remerciements au département de tutelle ainsi qu’au conseil d’administration pour leur accompagnement constant ayant permis l’adoption de cette nouvelle version du PSD 2026-2030. Selon lui, cette rencontre permettra aux partenaires ainsi qu’aux cadres de la structure de mieux s’approprier le contenu du PSD en vue d’une gestion performante de l’ANPE au cours des cinq prochaines années, sous le sceau de la gestion axée sur les résultats. Il a enfin invité les participants à faire preuve de ponctualité et d’assiduité afin qu’au terme des travaux, une large appropriation du document soit assurée.
Le président du conseil d’administration, Monsieur Papa M’Bodjé Touré dira : « Cette dynamique stratégique trouve son origine dans un audit organisationnel réalisé en 2012, qui avait conduit à l’élaboration du premier plan approuvé par le Conseil d’administration. ». A ses dires, pour asseoir sa crédibilité et sa performance, toute entreprise publique ou privée doit être capable de se projeter dans l’avenir à travers une vision partagée, des objectifs clairs et des indicateurs vérifiables. Et d’ajouter : << C’est la raison pour laquelle le présent document mérite d’être salué et bénéficiera de tout l’accompagnement du Conseil d’administration ».
Papa M’Bodjé Touré estime que le nouveau plan stratégique de développement 2026-2030 ouvrira de nouvelles perspectives à l’ANPE dans la quête du plein emploi, au bénéfice des demandeurs d’emploi.
Selon ses responsables de l’environnement immédiat, l’ANPE est marquée par la présence de nombreuses structures publiques et parapubliques intervenant dans le domaine de la promotion de l’emploi au Mali. Ce contexte de forte concurrence oblige l’ANPE à s’adapter et à mettre en place des mécanismes innovants afin d’assurer efficacement sa mission de service public de l’emploi, a-t-il indiqué. C’est dans cette dynamique que le plan stratégique de développement (PSD), document de référence pour l’orientation de l’ANPE, a été adopté par les différentes instances dirigeantes, a-t-il poursuivi. A ses dires, il vise à permettre à l’institution d’accomplir ses missions avec efficacité et efficience.
Et d’ajouter que l’ANPE a élaboré et mis en œuvre un premier plan stratégique de développement couvrant la période 2016-2020, articulé autour de l’objectif suivant : faire de l’ANPE, à l’horizon 2020, un Service public de l’emploi performant et adapté aux exigences du marché du travail. À la suite de l’évaluation de ce premier plan, une nouvelle génération du PSD a été élaborée pour la période 2021-2025, avec pour vision : faire de l’ANPE, d’ici à 2025, un service public de l’emploi performant pour la promotion de l’emploi et des compétences pour tous, a-t-il informé. Il a rappelé qu’en mars 2025, une évaluation à mi-parcours du PSD 2021-2025, couvrant la période 2021 à 2024, a été réalisée. Et de conclure que les résultats de cette évaluation ont servi de base à l’élaboration du nouveau plan stratégique de développement 2026-2030.
Aminata Sanogo
