L’hôtel Mandé de Bamako a abrité, du 27 au 29 août 2025, un atelier de renforcement de capacité des organisations de la société civile (OSC) sur le plaidoyer budgétaire en matière de la planification familiale. Organisée par Marie Stopes Mali en partenariat avec le centre Sahélien de Prestation d’Etudes, d’Ecodéveloppement et de Démocratie Appliquée (CSPEEDA) et le groupe de suivi budgétaire.
Ladite formation avait pour objectif, de renforcer les capacités techniques des OSC sur le plaidoyer budgétaire afin qu’elles soient en mesure de contribuer efficacement à la mobilisation de ressources nationales destinées à la planification familiale et de veiller au respect des engagements du Mali en matière de la santé reproductive et de la planification familiale.
Pendant la première journée de la formation, le formateur, M. Diabaté Bassidy a édifié les participants sur beaucoup de concepts et leur signification comme le plaidoyer qui est un processus consistant à influencer ceux qui prennent des décisions politiques, élaborent des lois et règlements et distribuent des ressources qui affectent la vie des populations. Quant au budget de l’Etat de la collectivité territoriale, il est un « Acte » qui prévoit et autorise toutes les recettes et toutes les dépenses annuelles de l’Etat de la collectivité territoriale (région, commune), a-t-il indiqué. Et de préciser que le budget n’est pas de l’argent liquide déposé dans un coffre-fort pour les dépenses. A ses dires, l’exercice budgétaire commence le 1er janvier et finit le 31 décembre de la même année.
Pendant la deuxième journée de la formation, M. Diabaté dira que comme pour toute démarche de plaidoyer, celui focalisé sur le budget de la planification familiale ou l’achat des produits contraceptifs par exemple, se construit sur la base d’évidences pouvant soutenir l’argumentaire développé. C’est ainsi qu’une analyse des budgets sur la part de l’Etat ou sur celles de ses partenaires dans les financements de la planification familiale ou l’achat des produits contraceptifs est important au démarrage du processus de plaidoyer budgétaire, a-t-il indiqué.
A la fin de la troisième journée de formation, les participants ont pu comprendre le processus complet d’élaboration et de mise en œuvre d’une stratégie de plaidoyer budgétaire, depuis l’analyse de la situation jusqu’au suivi-évaluation.
Ces 3 jours d’échanges ont permis de renforcer la capacité des OSC à mieux comprendre leurs actions de plaidoyer, pour pouvoir mieux influencer les décisions budgétaires.
Aminata Sanogo
